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Liu Yunlong
十七年制造业与智能化场景实战 · 从一线需求到产品方案，
把机器人×低空经济×智能制造做成可销售、可交付、可复制的解决方案。
17 年深耕制造业与智能化一线——从南京中车浦镇的轨道车辆工艺与工装需求起步，到江苏中车数字科技统筹 8000 万级数字化车间与 PHM 项目，再到艾飞领航的低空经济场景方案，以及现在在云迹科技推进机器人产品在园区、酒店、楼宇场景落地。
横跨硬件、电气、自动化、信息化、AI 智能体五类技术栈，长期做同一件事——把客户现场的真实问题拆成需求、流程、功能、成本与交付路径，再形成业务能讲清、研发能实现、交付能落地的产品方案。
机械设计制造及其自动化本科背景，PMP 项目管理认证，高级工程师职称。懂现场、懂技术、懂客户，也能把复杂需求整理成方案文档、产品边界、实施计划与商业表达，适合承担 ToB 产品经理、行业产品经理、解决方案经理等角色。
从酒店、写字楼、产业园、环保监测、地质灾害预警等真实场景出发，梳理用户角色、业务流程、设备约束、ROI 与交付边界，输出可复用的产品方案和解决方案包。
参与 30+ 智能化项目，覆盖售前调研、方案设计、投标支持、跨部门推进、交付验收与案例沉淀；能把行业机会转化为客户可决策、团队可执行的落地路径。
机械、电气、自动化、信息化背景叠加机器人现场经验，能和研发、实施、销售、客户在同一张图上讨论问题，把技术能力转译成场景价值、功能边界和交付方案。
从现场问题、客户需求、系统边界，
到方案包装、资源协调、交付验证，
每个项目都在训练同一种能力：
把行业经验沉淀为可复用产品方案。
围绕园区巡检、送物、展示接待等场景，梳理用户动线、机器人能力边界、调度需求与部署条件，参与多品牌机器人协同方案规划，将政府示范需求转化为可落地的场景产品包。
面向写字楼运营场景，定义咖啡机械臂、智能货柜、清洁/外卖/送物机器人与梯控系统的协同流程，形成楼宇智能体解决方案，兼顾用户体验、运营效率与交付条件。
围绕地质灾害监测需求，定义"无人机 + 地面传感器 + 云平台 + 算法分析"的产品组合与应用流程，完成技术路线、设备选型、补能方式和客户汇报材料，支撑项目投标与创新创业大赛展示。
围绕城轨检修业务，统筹 53 项智能化硬件与智能架大修系统，拆解 AGV、5G、AR、检修流程和数据应用需求，推动方案、实施、验收与标杆案例沉淀。项目申报工信部智能车间。
从检修业务流程出发，拆解架大修工序项点、场地约束与设备配置，参与形成联合检修库改造方案，推动产线能力提升和智能化升级。
面向酒店高频服务场景，梳理多门店部署共性需求，沉淀机器人扫图、网络、货柜、梯控、运营验收等标准流程，形成可复制的酒店智能体交付模板。同期落地苏高新集团日航酒店智能体。
围绕车辆健康管理需求，参与苏州、深圳、无锡三城市 PHM 系统项目，连接车辆数据、检修业务与用户使用场景；同期推进上海轨道交通 14 号线轨旁综合检测系统。
工艺工程师 → 项目经理 →
行业方案负责人 → 场景产品推进
从现场问题，到产品定义与商业落地。
产品方案 / 解决方案 · Robotics Scenario PM
负责苏州新公司机器人产品应用场景调研、需求分析与解决方案规划，围绕苏州高新区政府合作项目推进园区、酒店、楼宇等场景落地。参与项目管理制度搭建，并将扫图、智能货柜、AI 电话、机械臂脚本、现场网络等实施经验反向沉淀为部署清单、交付边界和标准化方案。
解决方案经理 / 行业产品方案 · Low-altitude Economy
主导低空经济应用解决方案设计，聚焦环保监测、地质灾害预警等行业场景。完成《氢能源无人机系统技术方案》编制，明确应用流程、系统架构、设备组合、数据链路与客户价值，支撑公司参与苏州、无锡等地项目投标。推进航空遥感方案模板标准化，缩短后续方案编制周期。
项目经理 / 数字化产品交付 · Smart Manufacturing
主导轨道交通车辆 PHM 系统、数字化车间建设等智能化项目，将检修业务、设备能力、数据采集、系统集成与交付验收拆解为可执行方案。管理合同额超 8000 万元，推进上海梅陇车辆段、无锡数字化车间等重点项目实施，沉淀智能制造标杆案例，并参与"5G+无人机铁路巡检"可行性研究。
电气工艺工程师 / 现场需求与工装产品化
负责轨道交通车辆电气系统工艺设计，长期贴近生产现场、质量问题与一线用户需求，主导电气配线方案和检测工装开发，保障深圳 4 号线、南京 10 号线等 10+ 项目量产。研发线束自动化检测技术，效率提升 50%，获中国中车科学技术奖。
能力不是单独的项目管理技能，
而是从需求、方案、资源、交付、复盘
串起来的产品闭环。
项目管理 · 智能制造 · 工程师职称
支撑产品方案、跨部门推进与复杂交付。
